التدريبات التي يقدمها مركز دعم التنمية لعام 2006

18/1/2006

يسر فريق العمل بمركز دعم التنمية للاستشارات والتدريب (ش.ذ.م.م) أن يعلن عن التدريبات التي سيعقدها خلال هذا العام.

لمزيد من التفاصيل برجاء الاتصال بنا على training@dscegypt.org – خاص بوحدة التدريب.
أو الرجوع للموقع الخاص بنا www.dscegypt.org

ملحوظة:
سيقوم بالتدريب فريق التدريب داخل مركز دعم التنمية، وسترسل أسماء المدربين/ت قبل موعد الورشة بوقت كافِ

1. تحديد الاحتياجات
يتم هذا التدريب في إطار تفاعلي مع المؤسسة و فئاتها المستهدفة و المستفيدين من خدماتها و كذلك الأطراف الأخرى المعنية بنشاط تلك المؤسسة.

و يتم ذلك عن طريق التنسيق مع المؤسسة في عقد لقاءات مع مجموعات ممثِّلة عن فئاتها المستهدفة للتعرف على احتياجات هذه الفئات و بلورتها و صياغتها في تدخلات ملائمة من قِبل المؤسسة لتلبية هذه الاحتياجات (قدر المستطاع و حسب الإمكانيات).

بنهاية الفترة التدريبية سيتمكن المتدربون/ت من :

• التوصل إلى الاحتياجات الحقيقية و الملحَّة لهذه الفئات و بالتالي التحديد الأمثل لأولويات التدخلات المختلفة من قِبل المؤسسة
• تحقيق التفاعل و الاندماج بين المؤسسة و فئاتها المستهدفة و القضاء على العزلة بين الاحتياجات الحقيقية لهذه الفئات و تلك التي تراها المؤسسة، مما يخلق نوع من التغذية المرتجعة الهامة جداً في تقييم الأداء و قياس درجة التفاعل و النجاح. الفئة التي يتوجه لها التدريب: مسئولو المشروعات والمنسقين المحليين بالمنظمات القاعدية، ومجموعات التغيير.

2. التقييم والمتابعة
يقوم مركز دعم التنمية للاستشارات و التدريب – بالتنسيق مع وحدة التدريب و بناء القدرات – بالمشاركة في تقييم المشاريع و البرامج و المؤسسات المختلفة – كمقيِّم خارجي –
بنهاية الفترة التدريبية سيتمكن المتدربون/ت من :

• تحليل الاحتياجات التي نشأ المشروع للاستجابة لها
• وصف المشروع و آليات سير العمل به
• تقييم الأهداف العامة و الخاصة للمشروع
• تقييم عملية التنفيذ
• تقييم النتائج
• بلورة نتائج التقييم لكي تنعكس على الخطة و النشاط الفئة التي يتوجه لها التدريب: مسئولو ومديري المشروعات، والمنسقين بالمنظمات المختلفة 3. التخطيط التنفيذي
  و يهتم برفع قدرات العاملين و المسؤلين بالمنظمات علي تصميم الخطط التنفيذية ففي حين أن التخطيط الاستراتيجي يهتم بالأهداف العامة والإستراتيجية (طويلة المدى) و القضايا و المعضلات الأساسية التي تقابلها المؤسسة في عملها و من ثمَّ تحديد بدائل التدخلات لحسم و حل هذه القضايا، فإن التخطيط التنفيذي يهتم بترجمة هذه الأهداف و البدائل إلى أنشطة ملموسة يمكن قياسها وبالتالي تقييمها و تحديد تأثيرها و درجة النجاح والتحقق لكل نشاط.

  بنهاية الفترة التدريبية سيتمكن المتدربون/ت من :

• تحديد الاحتياجات
• بلورة وصياغة الأهداف العامة و الخاصة
• تحديد المخرجات، الأنشطة و المدخلات الضرورية لتنفيذها
• تحديد النتائج المتوقعة و التأثيرات النهائية للمشاريع
• طرق المتابعة و التقييم

  الفئة التي يتوجه لها التدريب: مسئولو ومديري المشروعات، والمنسقين بالمنظمات المختلفة.

  4. تدريب النوع الاجتماعي
  يتناول التدريب موضوع النوع الاجتماعي وإدخاله كمكون للتنمية بنهاية الفترة التدريبية سيتمكن المتدربون من:

• التعرف على مفهوم النوع(الجنس) والنوع الاجتماعي والفرق بينهما.
• التعرف على الإطار التحليلي للنوع الاجتماعي والذي يشمل:
  1. تقسيم العمل.
  2. الأدوار الاجتماعية.
  3. الوصول للموارد والسيطرة عليها.
  4. العوامل المؤثرة على التمييز في النوع الاجتماعي.
  5. الاحتياجات المرتبطة بالنوع الاجتماعي.
  6. مستويات المشاركة
• التعرف على أنواع وأشكال ومظاهر العنف واستراتيجيات المقاومة.
• التعرف على صورة المرأة في الإعلام من خلال تحليل أغلفة المجلات والكاريكاتير.
• البحث في التراث المصري عن الأمثال الشعبية التي تجسد صورة المرأة والرجل.
  الفئة التي يتوجه لها التدريب: كل أعضاء المنظمات الأهلية، ومجموعات التغيير.

  مقدمة عن المركز و دوره الأساسي
  تأسس مركز دعم التنمية للاستشارات و التدريب كشركة استشارية ذات مسئولية محدودة تعمل في مجال التنمية، ومقيَّدة بسجل تجاري رقم (5053). و قد تأسس مركز دعم التنمية تلبيةً للاحتياجات المؤسسية المطَّردة من قِبل الأعداد المتزايدة من المنظمات غير الحكومية و الهيئات الأخرى في المجتمع المصري.

  ويقوم المركز بتقديم الدعم و المساعدة في مجالات فنية و تنظيمية نوعية، بهدف تدعيم القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني، ومساعدتها في بلورة احتياجات فئاتها المستهدفة من أجل تحقيق أفضل لأهدافها.

  ويقوم المركز بأداء هذا الدور من خلال هيئة صغيرة من الاستشاريين و منسقي الوحدات، و هذه الوحدات هي: وحدة التدريب و بناء القدرات، وحدة تحديد الاحتياجات و الدعم، و وحدة التوثيق و الموارد. و قد سعى المركز لتكوين مجلس أمناء يقوم بدور الهيئة الموجِّهة، و كذلك لجنة استشارية مكوَّنه من ممثلين عن المنظمات المختلفة، والتي تقوم بتقييم خدمات المركز دورياً.

  رسـالتنا
  تتحدد رسالة – أو دور – مركز دعم التنمية في المساعدة في عملية تدعيم المجتمع المدني الآخذ في النمو في مصر والمنطقة العربية من خلال تطوير القدرات المؤسسية للمنظمات القائمة و المبادرات الجديدة.

  ويسعى المركز أيضاً نحو مساعدة المنظمات و الهيئات لتطوير أجندة مستقلة على مستوى المجتمعات المحلية وعلى المستوى القومي، و ذلك من خلال تحديد احتياجات فئاتها المستهدفة و المستفيدين من خدماتها، وبالأخص تلك الفئات الأكثر تهميشاَ و حرماناً. و يقوم المركز بهذا الدور في سياق تنمية و تحسين التفاعل بين أطراف المجتمع المختلفة – الحكومية و غير الحكومية – نحو تحقيق تنمية شاملة.

  وحدة التدريب
  تعتبر وحدة التدريب و بناء القدرات رافد أساسي لمركز دعم التنمية. و قد تأسست الوحدة مع تأسيس المركز في عام 1997 استجابة للاحتياج إلى فريق متخصص لتصميم و تنظيم و تنسيق الأنشطة التدريبية و البحثية الخاصة بتطوير العمل الأهلي والمجتمع المدني في مصر و المنطقة العربية. و ينطلق نشاط الوحدة من الهدف الرئيسي للمركز الخاص بتطوير الأداء المؤسسي لمنظمات المجتمع المدني و تطوير قدراتها علي الاستجابة لاحتياجات فئاتها المستهدفة و كذلك للتعامل بكفء مع متطلبات الأطراف المعنية الأخرى بحركتها.

  و تقدم الوحدة خدماتها بناء علي طلبات من المؤسسات المختلفة للمجتمع المدني و أيضاً للمؤسسات الحكومية و الدولية الأخرى في مجال عملها. و يقوم علي تنظيم أنشطة الوحدة فريق صغير متخصص في التدريب و البحوث و يتم تكليف مستشارين آخرين إذا استدعت حاجة التدريب أو البحوث المطلوبة ذلك.

  هدف الوحدة
  رفع القدرات المؤسسية لمؤسسات ونشطاء المجتمع المدني في مصر والمنطقة العربية لتصبح أكثر قدرة على:

• التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي
• تطبيق أساليب ومفاهيم وآليات القيادة والحكم الرشيد
• إدخال مكون النوع الاجتماعي (الجندر) ورفع الحساسية تجاهه
• التواصل مع الفئات الاجتماعية المستهدفة وتحديد احتياجاتها وتعبئة مواردها
• بلورة خطط وقيادة حملات للمناصرة والتعبئة والتأثير في السياسات.
• متابعة وتقييم الأنشطة والمشروعات والتأثير.

  المنهج
  تقوم تدريباتنا على منهج المشاركة بين المدربين والمتدربين واستخدام أساليب العرض التفاعلي الذي يشارك فيه المتدربون مع الميسر للوصول إلى جوهر التدريب مثل ، دراسات الحالة ، مجموعات العمل ، تمثيل الأدوار، وهو أسلوب يعتمد حل المشكلات في مواجهة أسلوب التلقين والإملاء وكذلك التفكير المنطقي ويراعي الاتجاهات المختلفة للمتدربين ويتخذ من خبراتهم السابقة مرجعا أساسيا للتعلم ويستكمل ذلك بعرض الإطار النظري لموضوع التدريب .

  مزيد من المعلومات عن ورش العمل التدريبية:
  معلومات عن الورشة

  العدد : متوسط عدد المشاركين في الورشة 20 مشارك.
  اللغة :اللغة المستخدمة في التدريبات / الأدلة التدريبية / أوراق العمل الأدبيات/……………هي اللغة العربية

  ساعات التدريب: تبدأ الدورات في الساعة التاسعة صباحا وينتهي اليوم في الساعة الخامسة بعد الظهر.

  أخر موعد لتلقي استمارة المشاركة: من مصر: أسبوع قبل موعد انعقاد الدورة.
  من دول العربية: أسبوعين قبل موعد الدورة.

  قيمة الاشتراك: وتشمل: 1- تكلفة الدورة التدريبية بمختلف الأنشطة المصاحبة لها والأدوات اللازمة.
  2- الغذاء المصاحب لورش العمل.
  للمشاركين من داخل القاهرة: 500 جم.
  للمشاركين من محافظات مصر المختلفة: 500 جم يتم إضافة 400 جم للإقامة في حالة طلب المشارك.
  للمشاركين من المنطقة العربية: 250 دولار أمريكي.

  الإقامة:
  في فندق 3 نجوم غرف مفردة بالإفطار لمدة 5 ليالي(يمكن القيام بالحجز في أي فندق يرغبه المشارك على أن يتحمل الفرق في السعر) كما يتضمن الاشتراك قيمة الانتقال من المطار إلي الفندق ذهابا و إيابا بالقاهرة( وجود مندوب بالمطار للاستقبال و الاتفاق مع الفندق على توفير تاكسي للإياب).

  طريقة الدفع:
  يتم دفع قيمة الاشتراك في اليوم الأول للتدريب خلال جلسة التسجيل.

  المنحة
  هناك عدد محدود من المنح التي يقدمها المركز والتي تتضمن تكاليف التدريب الأساسية والإقامة للمشاركين من خارج القاهرة ومن المنطقة العربية.

  للحصول على المنحة يجب ملء الجزء الخاص بها في الاستمارة “مرفقة”.
  استمارة المشاركة في ورش العمل التدريبية

  اسم ورشة العمل:
  تاريخ ورشة العمل:
  1- الاسم:……………………………..
  2- المؤسسة:…………………………

• الوظيفة بالمؤسسة:………………..

  بيانات المؤسسة:

  • العنوان:
  • هاتف: فاكس:
  • محمول: البريد الإلكتروني:

  الخبرات في مجال العمل الأهلي:
  1. ………………………..
  2. …………………………
  3. ………………………….
  4. ………………………….

  الخبرات في مجال الورشة التدريبية:
  1. ……………………….
  2. ……………………….
  3. ……………………….
  4. ……………………….
  ما هي علاقتكم بموضوع التدريب؟( على المستوى المهني أو الشخصي)
  ————————————————————————

  كيف تخططون للاستفادة من الدورة في عملكم؟
  ——————————————————————

  *الجزء الخاص بالراغبين في الحصول على المنحة التدريبية:
  أرغب في الحصول على منحة تدريبية تشمل:
  1- تكلفة الاشتراك في الدورة:
  2- الانتقال للقاهرة:

  (برجاء ذكر قيمة تذكرة السفر إلي القاهرة)
  قطار:
  أتوبيس:
  طائرة:
  3- الإقامة بالقاهرة:
  (برجاء كتابة “نعم” بجوار البند الذي ترغبون أن تشمله المنحة و “لا” بجوار البند الذي يمكنكم تحمله) * يحق لمركز دعم التنمية اختيار من تشملهم المنحة من المتقدمين و الاعتذار للآخرين دون أبداء أسباب.

  * للمشاركين من المنطقة العربية و خارج القاهرة فقط: (1)
  1. هل لديكم مكان للإقامة بالقاهرة/ أم ترغبون في حجز فندق لكم؟ ———–
  2. في حالة رغبتكم في حجز خاص للإقامة برجاء توضيحه: (سيتحمل المشارك فارق التكلفة)
  ———————————————————-

  3. هل ترغبون في قيام المركز بأي ترتيبات أخرى خلال وجودكم بالقاهرة؟
  ———————————————————-

  * للمشاركين من المنطقة العربية فقط:

  • الاسم كامل (مطابق لجواز السفر):
  • جواز سفر- الجنسية:
  • الرقم:
  • صادر من:
  • تاريخ الإصدار:
  • تاريخ الانتهاء:
  • هل تحتاجون لدعوة للحصول على تأشيرة الدخول؟
  • العنوان البريدي الذي ترغبون إرسال أصل الدعوة لكم عليه:

  *برجاء إخطارنا بموعد وصولكم قبل الدورة بأسبوع على الأقل (بلد المغادرة- تاريخ وساعة الوصول- شركة الطيران- رقم الرحلة) للمشاركين من المنطقة العربية.

  ===============
  (1) الإقامة في فندق 3 نجوم مبيت و إفطار / تقدم وجبة الغذاء أثناء التدريب/ الغرف مزدوجة/ في المنطقة المحيطة بمركز دعم التنمية. سيتم إرسال الدعوة على البريد الالكتروني الخاص بكم، و سيصلكم بالبريد العاجل على عنوان البريدي، فور وصول هذه الاستمارة لنا .